城乡统筹发展网讯（通讯员 袁华）自去年8月以来至今，武隆能源发展（集团）公司党委用“五个一批”举措创建清廉企业工作，在公司全体干部员工中劲吹清廉爽朗之风，使公司清廉建设和企业经营板块深度融合行稳致远。

打造一批阵地，营造清廉氛围。在阵地标准化建设中增加清廉元素，设置清廉书屋1间，清风读书角4处，张贴清廉文化标语20余张、推送清廉警句60余次、“一岗一责”清廉提示卡10余张；全集团公司设置清廉桌面屏保的办公电脑300余台；在办公区域建立LED宣传屏文化墙定时发送清廉警句格言；设立10类重点人员、关键岗位风险防控措施提示卡，在办公区域张贴公司纪委“码上举报”监督平台二维码5张。

拓展一批活动，突出纪法浸润。公司多形式常态化开展“四个一”活动。自去年8月28日开始至今，公司纪检督查室开展“每日一学”，在每个工作日向全体员工推送纪法知识共137篇，每月底组织全体干部职工通过线上答题的方式开展了清廉知识“每月一测”8次，参测人员共2365余人次；“每季一讲”开展了3次、“清廉大家半年谈”活动1次。

完善一批制度，规范权力约束。完善党委（支部）会，董事会和经理办公会《议事规则》和《工作规则》，从源头上厘清权力边界，规范权力约束；公司纪委加强对“一岗双责”履职情况的监督，纳入督办事项526项，开展全面从严治党、财务专项检查各1次，建立党员干部廉政档案80余份。

建设一批单元，突出基层覆盖。针对下级子公司各自领域行业特点，通过建设“清廉民爆”“清廉燃气”“清廉水电”“清廉建材”“清廉部室”和“清廉项目”等6个清廉单元创建模式，聚焦招投标选取、投资控制、合同资料审核把关和工程验收等突出问题17个，结合主题教育问题整改推动全面从严治党向纵深发展，实现清廉建设全覆盖。

整合一批力量，形成监督合力。公司纪委建立联合监督检查机制，每季度由纪检督查室牵头，组织监事办、组织人事、财务、法务审计、规划发展等部门对下属子公司全面从严治党、企业生产经营状况、决策程序、项目建设等重点领域、重要环节开展监督检查；每半年组织开展问题线索沟通、廉政风险研判，形成监督大格局。