【编者按】2025年2月5日，重庆“新春第一会”擂响奋进战鼓，市委以打造“西部地区高质量发展先行区”为首要任务，迭代升级“六区一高地”系统施工图，把“科技创新”列为头号动力源，明确实施“33618”现代制造业集群体系、“人工智能+”行动和“教育—科技—人才”一体化改革，力争全社会研发投入强度达到2.6%，综合科创水平保持西部第1、全国第7。在此大棋局中，科协组织被赋予“主要社会力量”的新使命：既要托举原始创新，更要让科技“沉到底”。奉节县科协闻令而动，把104家“农民科技小院”布进大山大库，让实验室的成果“零时差”落到脐橙园、猕猴桃架下，成为山区库区富民强县的“微支点”。小院故事，正是重庆把国家战略势能转化为基层发展动能的生动缩影。

记者：黄主席，最近“农民科技小院”这个词在奉节很热。先请您用一句话给读者介绍一下，它到底是什么？

黄培成：一句话——农民科技小院就是让高校、科研院所（包括本地农技部门）的技术“零时差、零费用、零距离”落到农户的地头、心头和钱袋子里。

记者：为什么会诞生这样一个模式？

黄培成：我们长期面临三大痛点：科研成果“下地难”，多数农户用不上；技术推广“入户难”，基层缺人才；资源环境“压力大”，粗放生产难持续。农民科技小院就是把高校（科研院所）、本地“土专家”“田秀才“和农户绑在一条产业链上，打通“最后一公里”。

记者：国家战略层面怎么给它“撑腰”？

黄培成：连续多年的中央一号文件都提到“科技小院”，今年新修订的《科普法》也明确科协是科普“主要社会力量”。政策、法律双保险。

记者：奉节给自己定了什么小目标？

黄培成：县委、县政府根据科协联系服务科技工作者的职能职责和工作实际，明确由科协牵头，建设覆盖全县主要产业的农民科技小院。截至目前，已在全县33个乡镇（街道）挂牌104家。

记者：小院不是挂个牌就行，咱们怎么保证质量？

黄培成：我们设了“五有”硬杠杠：一有技术“专家“领衔；二有固定办公场所；三有示范基地；四有企业依托；五有技术推广。准入门槛卡得死，宁缺毋滥。

记者：运行一段时间，您最头疼的问题是什么？

黄培成：主要有三个方面：运行保障方面——部分自身“造血”功能强、经济收益好的小院运行良好，但产业规模小、“收益”欠佳的小院运行普遍比较困难；技术支撑方面——多数小院没有高校及科研院所专业团队入住，“土专家”“田秀才”无法破解的技术性问题时有发生；工作激励方面——小院按县上的标准要求建成后，没有配套政策给予支持激励，影响后期作用发挥。

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记者：怎么破题？

黄培成：县科协给自己定了三个角色：联络员——建立工作群，随时掌握情况，并不定期召开工作联席会，把部门、企业、合作社拉到一起“对对表”；服务员——对小院反映出的技术性问题，县科协对接相关单位，积极争取人才、经费等方面的支持；推荐官——根据小院作用发挥情况，将表现突出的相关人员推荐为“两代表一委员”，主动在项目争取、荣誉表彰等方面给予支持。

记者：落到农户头上，小院到底能帮什么忙？

黄培成：我给负责人定了“四字诀”——“谋、推、创、防”。

谋方向——帮助农户选产业、选项目，比如精品脐橙、生态猕猴桃种植；

推技术——根据农户需求和现实需要，讲求针对性、操作性和个性化，比如脐橙科技小院专家团队常驻康乐镇，现场开“田间课”；

创品牌——引导农户树立品牌意识，注册自己的农产品商标，统一包装设计、可追溯二维码，让果子卖出好价钱；

防风险——帮助农户找销路，分析市场行情和价格走势，对接电商平台，拓宽农产品销售渠道，避免“丰产不丰收”。

记者：最后请您用一句诗，给正在奋斗的农户和科技工作者鼓鼓劲。

黄培成：借用唐代诗人王湾的诗——“潮平两岸阔，风正一帆悬。”科技为帆，实干为桨，咱们一起把奉节的绿水青山变成金山银山！

文/记者 刘辉