重庆市南川区供销合作社紧紧围绕全区乡村振兴战略部署，以生产、供销、信用“三位一体”综合改革为核心抓手，在强化党建引领、优化服务供给、升级流通体系、深化金融联动等方面精准发力，逐步破解农业发展中的痛点难点，成为激活乡村发展动能的“新引擎”。为深入了解南川区供销合作社改革发展的实践路径与成效，《农家科技》杂志专访了重庆市南川区供销合作社联合社主任黄敏。

南川区供销合作社回收公司的工作人员在田间地头回收废弃农膜

记者：2025年南川区供销合作社在党建方面取得了显著成效，能否请您分享一下，这些成绩背后具体开展了哪些工作？

黄敏：2025年，南川区供销合作社始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度，通过中心组学习、主题党日活动、“供销大讲堂”等形式，共开展了学习活动82次。同时，南川区供销合作社认真开展深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，开展了任前、廉洁、约谈提醒等谈心谈话130余人次。此外，南川区供销合作社精心打造了“金山货郎”机关党建品牌，并获评南川区优秀机关党建品牌。

记者：在生产服务供给方面，南川区供销合作社是如何提质增效，构建起协同发展的新体系的？

黄敏：南川区供销合作社在生产服务供给方面做了很多工作。首先，投资1500万元新建了一个3800平方米的区级为农服务中心，这个中心集农资供应、农产品展销、电商销售等多功能于一体，是一个服务枢纽。其次，在木凉镇云都寺村创新推行了“三方共耕”模式，明确了三方按6∶1∶3分配种植收益，有效带动了村集体和农户增收，也解决了“谁来种地、地怎么种”的问题。此外，南川区供销合作社还培育了2个农业社会化服务示范基地，开展了机耕、机收、无人机飞防等农业社会化服务33.8万亩次。在农资供应方面，民丰农资公司供应了化肥、农药、种子等农资21361吨。同时，依托295个回收网点，回收废弃农膜264.86吨、肥料包装物99.83吨，带动76个果蔬基地户均增收超3000元、小农户户均增收超400元。

南川区供销合作社在木凉镇云都寺村开展“三方共耕”机器插秧现场

记者：推动流通体系升级是拓宽增收致富新路径的重要举措，南川区供销合作社在这方面做了哪些工作？

黄敏：南川区供销合作社在推动流通体系升级方面也做了不少工作。首先，成立了金扁担供应链管理有限公司，并建成了一个供销农产品集采集配中心，为120余家生鲜超市、政企食堂等配送农产品及日用品3200余吨。其次，南川区供销合作社举办了“供销集市”“金山货郎·助力振兴”“千村万号”电商直播等活动6场次，并开展了“金佛山”区域公用品牌提升行动，助力农合联成员单位拓展销售渠道。此外，南川区供销合作社还与区交委、邮政公司签订了框架协议，共同推进“邮运通”工作，构建了“一点多能、一网多用”的流通网络体系。

记者：深化金融协同联动对于构建融资服务新通道至关重要，南川区供销合作社在这方面是如何做的？

黄敏：在深化金融协同联动方面，南川区供销合作社采取了多项措施。首先，南川区供销合作社成立了东城街道农合联1个，辣椒、果蔬产业农合联2个，吸纳了200余家专业合作社、家庭农场等涉农主体入会。其次，南川区供销合作社联合石银村镇银行等4家金融机构，召开了3次“金融‘活水’润供销、政银企合筑振兴”融资座谈会，为涉农经营主体发放贷款1.2亿元。此外，南川区供销合作社还联合市农担集团通过“渝融农信”平台，为630家涉农主体建立了“一户一档”信用档案，构建了精准化信用评价体系。

记者：夯实社有企业支撑，织密风险防控新网络对于供销合作社的发展非常重要，南川区供销合作社在这方面采取了哪些措施？

黄敏：南川区供销合作社以巡察整改为契机，成功化解了4个积淀二十余年、牵涉面广、攻坚难度较大的历史遗留问题。同时，南川区供销合作社常态化开展“三服务”工作，走访了社属企业、农合联会员单位60余次，解决了农产品卖难、资金短缺等问题13个。此外，南川区供销合作社持续深化综合改革，规范社有资产监督管理，确保社有资产安全和保值增值。南川区供销合作社还充分发挥监事会监督职能，对重大决策、资金使用及重点领域开展廉政风险排查，通过制度完善、资金监管和谈心谈话等方式守牢风险底线。

重庆农村商业银行南川分行向农合会会员讲解“惠农贷”政策

记者：2025年南川区供销合作社取得了不少成绩，您能谈谈面临的挑战和存在的不足有哪些吗？

黄敏：是的，虽然南川区供销合作社取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。比如，生产、供销、信用“三位一体”改革进展还不够扎实，发展还不平衡，基层社与农民利益联结还不紧密，农业社会化服务水平还有待提升等。针对这些问题，南川区供销合作社将在今后的工作中深入研究，切实加以解决。

记者：展望2026年，南川区供销合作社的工作打算有哪些？

黄敏：2026年，南川区供销合作社将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神与全国供销总社“八代会”精神，紧紧围绕全区“1343”总体思路，以推进生产、供销、信用“三位一体”改革为抓手，全面推进为农服务体系建设，努力提升为农服务水平，为加快农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴作出更大贡献。具体而言，一是扎实推进“三位一体”改革。南川区供销合作社将优化农合联架构，新增吸纳涉农主体100家以上，重点拓展中药材、畜禽等特色产业农合联。同时，强化信用支撑，联合市农担集团实现农合联会员信用评级全覆盖，力争授信突破1亿元。二是积极开展农业社会化服务。在木凉镇整镇推进“三方共耕”股权合作模式，并在楠竹山镇、南平镇等10余个乡镇逐步推广，托管面积达1万亩以上。同时，健全农资保供稳价机制，全力做好农资采购、调运、储备等工作，并大力实施农业社会化服务扩面提质增效行动，完成农业社会化服务面积2.4万亩。三是织密建强为农服务网络。构建“1+7+N”农业社会化服务体系，依托木凉镇中心学校15亩闲置资产，打造兼具农资储备配送、农业社会化服务、粮食烘干加工等功能的乡镇为农服务阵地。四是完善现代流通服务体系。升级农产品集采集配中心功能，新增对接20家农产品基地、50家销售终端。多种方式推进农产品产销对接，发展电商直播等新业态；深化“金佛山”“南川米”等区域公用品牌建设，引导50家会员单位入驻品牌体系，实现农产品品牌溢价和销售增值。

南川区供销合作社在木凉镇云都寺村托管的撂荒地水稻喜获大丰收

【专访后记】

从党建引领强根基到服务创新促增收，从破解遗留难题到布局未来发展，南川区供销合作社以改革为舟、以民生为桨，在乡村振兴的征程中破浪前行，用实际行动书写了务实的答卷。2025年的一系列亮眼成绩，既是对过往工作的肯定，更是未来前行的底气。面对“三位一体”改革中的不平衡、利益联结不紧密等挑战，南川区供销合作社正视问题、靶向发力，2026年的四大工作方向精准契合农业现代化需求与农民期盼，彰显了“为农、务农、姓农”的初心使命。相信随着各项举措落地见效，南川区供销合作社将进一步激活内生动力，持续织密为农服务网络，让改革红利更多惠及广大农民，真正成为推动乡村全面振兴的坚实“引擎”，为渝东生态新城建设注入更强劲的供销力量。

文/记者 李朋 王红林 特约通讯员 韦华敏 陈小林

一审/赵春苗

二审/王娅萍

终审/刘辉