一、摘要

重庆市秀山县钟灵茶业有限公司（以下简称“钟灵茶业”）作为市级农业产业化龙头企业，扎根秀山县钟灵镇凯堡村，积极投身“万企帮万村”“万企兴万村”行动。公司通过系统性投入与机制创新，累计投入产业发展资金超过6200万元，公益投入65余万元用于基础设施与民生改善。项目通过建设标准化茶园、培育种植大户、提供技术服务和保底收购等方式，成功带动凯堡村发展茶园15000余亩，培育种植大户30户，普通农户220户参与其中，直接帮助26户脱贫户实现脱贫后稳定增收。项目实施显著提升了凯堡村整体发展水平，村民年人均纯收入实现近8倍增长，推动凯堡村从昔日的特困村蜕变为产业兴旺、乡风文明的乡村振兴典范。

二、 主要内容

（一）项目实施背景

凯堡村位于秀山县城22公里外，平均海拔800米以上，生态环境优良，土壤气候适宜茶树生长，并拥有深厚的土家文化与茶文化底蕴。然而，受历史条件制约，该村长期面临交通闭塞、发展观念滞后等困境，产业结构单一，村民主要以零散、传统的茶叶种植为生，产业规模小、效益低，资源优势无法有效转化。帮扶前，该村属于特困村，人均耕地不足0.6亩，年人均纯收入仅800元，大量劳动力外流，“空心化”问题突出，乡村振兴基础薄弱。

（二）实施路径与工作机制

面对凯堡村的发展困境，钟灵茶业立足自身产业优势，规划并执行了清晰的“三步走”产业培育路径：

第一步：整合资源，夯实基础。对村里原有的零散、低产茶园进行集中整合，通过技术改造和标准化管理，建成高标准的茶叶示范种植基地，从根本上改变了过去粗放的生产模式。

第二步：培育主体，示范带动。重点遴选和培育一批有技术、有经验的本地茶农，使其发展成为种植大户，引导茶叶生产向规模化、企业化经营转变，发挥其在乡村内部的示范引领作用。

第三步：机制联动，融合发展。在“万企兴万村”行动框架下，创新构建“企业+大户+农户”的联动发展机制。公司统一提供优质茶苗、生产技术指导并实行鲜叶保底价收购，解除农民后顾之忧；种植大户与普通农户结对，传授实践经验；农户则通过参与茶园种植、管护或进入加工厂务工获得多重收入，形成了从生产到销售的闭环产业链。

为确保路径畅通，公司建立了三大支撑机制：

一是技术赋能机制：公司不仅自主研发了“茶苗黄土覆盖无性扦插法”等实用技术，显著提高茶苗成活率与品质，还组建了专业的技术服务队，定期下乡开展种植、施肥、修剪、病虫害防治等全过程培训，并组织茶农外出考察学习，持续提升整体种植管理水平。

二是风险保障机制：推行鲜叶“保底价”收购政策，无论市场如何波动，公司均以不低于保底价的价格收购茶农的鲜叶，彻底消除了茶农对茶叶卖难、价低的顾虑，稳定了其收益预期，激发了生产积极性。

三是精准帮扶机制：建立详细的就业与帮扶台账，实施动态管理，确保帮扶资源精准滴灌。通过持续的理念传导和针对性的技能培训，着力提升农户的自我发展能力和市场意识，实现从“输血”到“造血”的根本转变。

（三）主要亮点与创新做法

联结机制创新：“企业+大户+农户”的模式，有效串联了产业链各环节主体，实现了利益共享、风险共担，形成了紧密的利益共同体。

科技驱动引领：将自主研发的农业技术直接应用于生产一线，通过科技赋能大幅提升了茶叶产业的标准化水平和产出效益。

社会责任协同：企业在追求经济效益的同时，主动履行社会责任，投入公益资金改善乡村基础设施、资助教育，增强了社区凝聚力，为产业发展创造了和谐的社会环境。

产业融合拓展：以万亩茶园为基础，积极探索“茶旅融合”发展新模式，带动了当地乡村旅游、休闲观光等第三产业的萌芽与发展，为乡村经济注入了新的活力。

三、取得成效

自钟灵茶业对口帮扶凯堡村以来，项目实施取得了显著的经济、社会和生态效益，实现了多方共赢。

一是产业规模与结构实现历史性跨越。凯堡村茶叶种植面积从帮扶前的零星几百亩迅猛发展至如今的15000余亩，亩产值超过6500元。成功培育100亩以上种植大户30户、20亩以上农户220户，形成了坚实的产业中坚力量。茶叶已成为凯堡村名副其实的支柱产业。

二是经济效益与村民收入获得大幅提升。公司每年支付土地租金96余万元，为村集体和农户带来了稳定的资产性收入。2018年至2025年间，累计收购农户鲜叶价值高达6200余万元，其中2025年当年收购额达710万元，确保了茶农的持续增收。同时，项目提供了30余个长期就业岗位和大量季节性用工机会，年支付工资总额超过90万元。至2025年，村民年人均纯收入跃升至7000元，较帮扶前的800元增长了近8倍，生活水平得到根本性改善。

三是社会文化与乡村面貌发生深刻变化。企业累计投入公益资金65余万元，用于资助贫困学生、慰问党员、修建便民道路2.5公里和排水管道1公里，显著改善了村民的生产生活条件。茶产业的繁荣还带动了乡村旅游业的发展，促进了乡风文明和生态文化的传承与保护，凯堡村从一个人口外流的“空心村”成功转型为产业兴旺、生态宜居、乡风和谐的振兴样板。

四是区域产业引领作用日益凸显。通过钟灵茶业长达十余年的深耕与带动，秀山县茶叶产业实现了质的飞跃，已成为重庆市茶叶种植面积最大的区县和重要的产业示范区，钟灵茶业的成功模式为区域农业产业化发展提供了宝贵经验。

四、 经验启示

钟灵茶业帮扶凯堡村的成功实践，为“万企兴万村”行动提供了可资借鉴的宝贵经验。

一是坚持市场主体与农民参与相结合。充分发挥龙头企业在资金、技术、市场等方面的优势主导作用，同时通过合理的利益联结机制（如“企业+大户+农户”）充分调动农民的积极性和创造性，是实现乡村产业可持续发展的关键。这既保证了产业的标准化与市场化程度，又确保了农民能够深度参与并分享发展红利。

二是强化科技创新与人才支撑。将科技成果转化为现实生产力，是提升农业产业竞争力的核心。通过技术研发、推广和培训，培养本土技术人才和新型职业农民，为产业长远发展注入不竭动力。

三是建立有效的风险共担机制。推行“保底价收购”等政策，有效抵御市场风险，保障农户基本收益，是建立农户生产信心、维护产业稳定发展的“压舱石”。

四是推动产业振兴与乡村治理协同并进。企业在发展产业的同时，积极履行社会责任，参与乡村基础设施建设和公共服务，能够有效提升乡村治理水平，营造良好的发展氛围，实现经济价值与社会价值的统一。

五是注重产业链的延伸与融合。跳出单一农业生产思维，推动农业与旅游、文化等产业的融合发展，拓展农业多功能性，能够有效增强乡村经济的韧性和活力，构建更为多元和稳定的乡村产业体系。

钟灵茶业的案例深刻表明，农业产业化龙头企业在乡村振兴战略中扮演着不可或替代的重要角色。通过机制创新、科技赋能和责任担当，实现企业自身发展与带动乡村全面振兴的有机统一与互利共赢。